OSE - Observation et stratégies economiques

 OSE Clermont est une plateforme créée par les acteurs publics du développement économique du territoire clermontois, dont l’objectif est de mutualiser l’information au service de la prise de décision politique en matière de développement économique.

Cet observatoire économique est conçu comme outil d’accompagnement à la co-construction d’une stratégie de développement économique dont les enjeux sont les suivants :
• Prioriser l’action publique en réponse aux besoins des entreprises.
• Mettre en réseau et coordonner les acteurs publics et économiques.
Il a en effet paru essentiel de mieux connaître et comprendre la dynamique économique du territoire de l’agglomération clermontoise, du Grand Clermont, et progressivement du territoire métropolitain. Ces différentes échelles deviennent indissociables pour envisager une stratégie cohérente en matière de développement économique. Les partenaires d’OSE Clermont ont souligné le caractère déterminant d’une stratégie économique claire et partagée pour le territoire.

Ils se sont alors accordés sur les orientations d’un observatoire économique, qui se doit d’être :
• Au plus proche des questionnements des élus et acteurs économiques afin d’impulser le débat politique.
• Multi-partenarial, afin de favoriser l’appropriation de l’outil par les différents acteurs, et sa pérennisation.
• Mutualisé et efficient en s’appuyant au maximum sur l’expertise et les productions de chaque partenaire, la valeur ajoutée de l’Observatoire étant le croisement et le partage à travers une mission  ‘‘d’assemblier’’ confiée à l’Agence d’urbanisme Clermont Métropole.

Si OSE Clermont est un outil qui facilite la coopération entre acteurs publics, c’est aussi une interface entre les acteurs privés et publics. Il permet à cet égard de faire remonter les besoins des entreprises, pour que les décisions publiques soient en phase avec les besoins de celles-ci et de leurs groupements

Nos Publications en lien avec la crise sanitaire du COVID-19 :

OSE Clermont
COVID 19 –  impact économique sur les territoires
#3  la filière aéronautique en Auvergne
 → VOIR LA PUBLICATION

OSE Clermont
COVID 19
#2 l’après confinement et la reprise d’activité
 → VOIR LA PUBLICATION

OSE – NOTE Covid-19

Impact économique sur les territoires

→ VOIR LA PUBLICATION

OSE – Revue du presse / Veille (mise à jour en continu)
(locale, nationale, internationale)
sur les impacts économiques du Covid 19.

 

 ACCEDER AU PADLET
La Note @gence
n°15 : Connecter Clermont Vichy Auvergne aux grandes métropoles : nouveautés 2018, mars 2018

n°14 : OSE Clermont : entreprise et réseaux. Synthèse de la matinale du 23 mai 2017

n°13 : Synthèse de la matinale du 22 mai 2017 : Connecter Clermont Vichy Auvergne aux grandes métropoles nationales et internationales.

n°12 : Services routiers librement organisés : une implantation forte sur la métropole clermontoise, mars 2017

n°11 : Synthèse de la matinale du 8 juillet 2016 : Clermont et le défi métropolitain en Auvergne Rhône Alpes, juillet 2016

n°10 : TechTown – Programme URBACT III : réseau des villes européennes, mai 2016

n°9 : Clermont Communauté : processus de transformation en Communauté ubaine, mars 2016

n°8 : L’entre deux villes : Cataroux / République / Saint Jean, au coeur de la dynamique métropolitaine clermontoise, février 2016

n°7 : Les Trames Vertes et Bleues à l’échelle du territoire du Grand Clermont, novembre 2015

n°6 : Transport par autocar : quelles perspectives pour l’agglomération clermontoise ?, octobre 2015

n°5 : Rapport Duron : quel avenir pour les trains nationaux en Auvergne ?, juin 2015

n°4 : Démarche urbaine intégrée en région Auvergne, novembre 2014

n°3 : LGV POCL, novembre 2014

n°2 : A89-A6, décembre 2013

n°1 : LGV POCL, octobre 2013

 

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